Le aziende crescono se crescono le persone che ci lavorano dentro.
Per questo motivo, la selezione, l’inserimento e la formazione dei nuovi membri del team non sono mai passaggi operativi. Sono momenti strategici, curati, fondamentali. Scelte che riflettono il nostro modo di essere e di lavorare.
Nel tempo abbiamo costruito un modello di inserimento e crescita interna che ci permette di far entrare in azienda non solo competenze, ma energie, visioni e valori coerenti con la nostra identità.
E oggi vogliamo raccontarvelo, perché è anche questo che fa la differenza nel nostro modo di lavorare.
Selezione: non cerchiamo CV perfetti, ma persone vere
Ogni processo di selezione inizia molto prima del colloquio.
Ci affidiamo a un metodo preciso, sviluppato con lo studio e la consulenza di Open Source Management (OSM): ogni candidato compila un questionario attitudinale, uno strumento che ci permette di guardare oltre le competenze tecniche.
Ci interessa capire come una persona ragiona, comunica, affronta le difficoltà, lavora in gruppo.
I colloqui, poi, diventano uno spazio di dialogo autentico: non vendiamo un ruolo, cerchiamo una compatibilità umana e professionale. Cerchiamo qualcuno che voglia contribuire, non solo eseguire.
Per noi, entrare in azienda è molto più che firmare un contratto: è scegliere un progetto a cui dare senso, tempo ed energia.
Inserimento: un percorso di integrazione reale, non una fase da smarcare
Quando un giovane entra in Tutto Color, non viene “lasciato a bordo”.
Viene affiancato, ascoltato, formato, coinvolto.
L’onboarding che abbiamo creato è strutturato ma profondamente umano.
Ogni nuova persona viene seguita da colleghi più esperti, che lo guidano nei flussi di lavoro, nella conoscenza dei prodotti, delle responsabilità e soprattutto del contesto.
Ma ciò che conta di più è che venga ascoltata.
Perché crediamo che chi entra in un’organizzazione porti occhi nuovi, e con essi anche nuove domande, nuove proposte, nuove intuizioni.
Nei primi mesi, infatti, si genera uno scambio vero: chi entra impara, certo, ma chi c’è già si confronta, rivede, migliora.
In questo, ogni nuovo ingresso è un’occasione di crescita per tutto il team.
Formazione continua: un ecosistema che stimola l’intelligenza
La formazione non è un benefit. È un pilastro del nostro modello.
Non ci limitiamo a fornire istruzioni operative: offriamo strumenti di lettura, corsi, momenti di confronto.
Ci piace costruire piani di crescita personalizzati, basati sulle inclinazioni, sulle potenzialità, sulla voglia di imparare.
Abbiamo capito, anche grazie al percorso con OSM, che non basta “insegnare” qualcosa a qualcuno: serve coltivare contesto, relazione, visione.
Ecco perché ogni feedback è strutturato, ogni incontro formativo ha un obiettivo, ogni avanzamento è condiviso.
Perché chi lavora in Tutto Color non è un pezzo di un organico, ma un protagonista consapevole del proprio percorso.
Perché tutto questo? Perché ci crediamo.
Ogni persona che entra in azienda, prima o poi, si troverà a rappresentarla.
Con una mail, con un preventivo, con una consulenza, con una parola detta a un cliente.
E vogliamo che lo faccia con responsabilità, consapevolezza, orgoglio.
Il nostro modello non è perfetto. È un modello vivo.
Cresce con noi, evolve, si adatta. Ma ha un punto fermo: le persone vengono prima di tutto.
E se oggi possiamo dire che il nostro team funziona, è perché ogni inserimento è stato fatto con cura, senza fretta, con la voglia di costruire qualcosa che duri.
Tutto Color – Dove le persone non si inseriscono. Si accolgono. Si fanno crescere.